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Façonner l'avenir de la mobilité dans votre entreprise peut être une tâche difficile. C'est pourquoi Skipr s'est associé avec Deloitte pour créer des services de conseil sur mesure afin d'aider votre entreprise à évoluer vers une mobilité plus durable et flexible.
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Nous avons créé 6 formules différentes que vous pouvez choisir en fonction de vos besoins. De la conception de votre plan de mobilité à sa mise en œuvre, nous vous aiderons à lancer votre stratégie de mobilité durable tout au long du processus.
Définissez une vision pour votre nouvelle politique de mobilité. Une vision alignée sur vos objectifs stratégiques et de RSE.
Une analyse des données pour déterminer les habitudes de mobilité de vos employés et l'empreinte carbone de votre plan actuel.
Déterminez votre modèle (TCO) ; faites une analyse de scénario pour garder une longueur d'avance sur l'agenda législatif.
Assurez-vous que votre plan de mobilité répond aux besoins et est attrayant pour vos employés.
Assurez une conformité totale et recevez une évaluation financière complète de votre nouveau plan de mobilité.
Un plan complet pour s'assurer que vos employés sont informés et embarqués dans votre nouveau plan de mobilité.
Vous pouvez choisir votre propre formule en fonction de vos besoins. Sélectionnez les étapes pour lesquelles vous avez besoin d'aide et choisissez entre une couverture de base ou étendue pour chaque étape. L'objectif est de créer un paquet de conseils qui réponde précisément à vos besoins afin que vous puissiez atteindre vos objectifs.
Exemple
Vision et principes
Analyse des données sur la mobilité
Analyse du budget (TCO)
Profils de mobilité
Politiques et procédures
Communication et activation
En combinant les compétences de Deloitte en matière de conseil avec le service Skipr, votre entreprise pourra définir
le meilleur mix de mobilité possible pour vos employés.
Mathieu de Lophem, PDG de Skipr
